Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben – Wo stehen Sie?

In meinem letzten Blogbeitrag konnten Sie erfahren, warum die Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben in der heutigen Zeit definitiv kein Luxusthema mehr ist. Vielmehr handelt es sich hierbei um einen der Haupterfolgsfaktoren in der Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung. In der Tat ist davon auszugehen, dass Unternehmen, die sich der Wichtigkeit und Aktualität dieses Themas nicht bewusst sind, mittel- und langfristig von ihren Wettbewerbern abgehängt werden. Sind Sie sich im Klaren darüber, wo Sie und Ihr Unternehmen derzeit stehen?

Wenn Sie möchten, können wir es in diesem Blogbeitrag gemeinsam herausfinden:

Vereinbarkeit von Beruf und Familie

 

Die Unternehmenskultur: Basis für gute Vereinbarkeit

Ist Ihre Personalpolitik familien- und lebensphasenorientiert gestaltet?

Werden bereits Maßnahmen umgesetzt, die Ihre Arbeitgeberattraktivität steigern?

Ist Familienfreundlichkeit Teil Ihrer Markenidentität?

 

Ihre gelebte Unternehmenskultur stellt die Grundlage für gute Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben dar. Nur wenn diese Kultur familienfreundlich geprägt ist, wird es möglich sein, dass alle Beschäftigte diese Vereinbarkeit auch leben können.

Wie ausgeprägt ist also die Familienorientierung in Ihrer Unternehmenskultur? Je nach Entwicklungsstufe lassen sich hinsichtlich der Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben diese drei Gruppierungen abgrenzen:

 

Die “Beginner” oder “Starter”

Die “Beginner” oder auch “Starter” sind Unternehmen, die bisher noch keine oder sehr wenige Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben für ihre Beschäftigten entwickelt haben. Die Gründe hierfür sind vielseitig: Beispielsweise überwiegt das operative Tagesgeschäft, die Vielzahl an geschäftskritischen Projekten, oder auch die fehlende Einsicht in die Notwendigkeit und Bedeutsamkeit dieses Themas.

Diese Gründe kann wahrscheinlich so gut wie jede Führungskraft ohne Weiteres nachempfinden, jedoch als drastische Konsequenz, werden diese Unternehmen mittel- und langfristig vom Wettbewerb abgehängt.

 

Die Optimierer

Zu der Gruppe der „Optimierer“ können Unternehmen gezählt werden, die bereits vorhandene Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben ausbauen und systematisieren wollen. Diese Unternehmen haben schon gute Erfahrungen mit den ersten Umsetzungen gemacht, stehen aber nun vor der maßgeblichen Herausforderung diese Einzelbemühungen in ein funktionales Gesamtsystem zu integrieren, sie also in die strategische Ausrichtung des Unternehmens aufzunehmen. Sie müssen feststellen, dass viele der Einzelmaßnahmen nicht die gewünschte Wirkung erzielen. Beispielsweise konnten nicht alle Führungskräfte für diese Bemühungen gewonnen werden, oder die Anforderungen der Beschäftigten stehen weiterhin im Ungleichgewicht mit der Erfüllung der Unternehmensziele.

 

Die Champions

Zuletzt – jedoch werden diese Unternehmen am Markt die Ersten sein – gibt es noch die “Champions”, die ihre Unternehmensstrategie und ihre Unternehmenskultur langfristig familien- und lebensphasenbewusst gestalten. Die “Champions” setzen bereit seit vielen Jahren zahlreiche Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben um und haben diese ebenfalls als Ziel langfristig in deren Unternehmensstrategie verankert. Alle Beschäftigten verfolgen dieses Ziel gemeinsam und profitieren gleichzeitig von der Attraktivität der Arbeitgebermarke. Man kann behaupten, dass diese Unternehmen inzwischen sich einen nicht mehr einzuholenden Vorsprung gegenüber ihren Mitbewerbern geschaffen haben, da ihre Unternehmenskultur gleichermaßen leistungs- als auch mitarbeiterorientiert ist.

Vereinbarkeit von Familie und Beruf: Ihre Bestandsaufnahme

Möchten Sie Ihr Unternehmen einem“Kultur-Check” unterziehen?

Damit Sie eine objektive Bestandsaufnahme Ihrer derzeitigen Vereinbarkeit von Beruf und Familie erhalten können, habe ich folgende Checkliste für Sie entwickelt, anhand derer Sie erfahren können, zu welcher Gruppe (“Beginner” – “Optimierer” – “Champion”) Sie gehören und Ihren Bedarf bezüglich möglicher Maßnahmen besser einschätzen können.

ZUR CHECKLISTE

Das audit berufundfamilie – Ihr Begleiter in die Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben

Konnten Sie mittels der Checkliste zur Standortbestimmung herausfinden, an welcher Stelle des Entwicklungsprozesses Sie stehen?

Ganz gleich, ob Sie nun ein “Beginner”, ein “Optimierer”, oder bereits ein “Champion” sind, der Vorteil des audit berufundfamilie ist, dass es Sie in allen drei Entwicklungsstufen unterstützt zum Leuchtturm zu werden, der weit ins Umfeld ausstrahlt. Gemeinsam werden individuell für Sie ausgewählte Maßnahmen umgesetzt, die Ihre Attraktivität als Arbeitgeber nachhaltig steigern und Ihre Fähigkeit stärken, qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und langfristig zu halten.

 

Habe ich Ihr Interesse geweckt? Gerne können wir gemeinsam Ihre individuelle berufliche Situation besprechen und herausfinden, welche Schritte zur unternehmerischen Weiterentwicklung als nächste möglich sind. Senden Sie mir hierfür eine Mail an volz-neidlinger@vn-p.de oder rufen Sie mich an unter 07725 914754.

 

Ich freue mich auf Sie!

Ihr Martin Volz-Neidlinger

0 Antworten

Hinterlassen Sie einen Kommentar

Wollen Sie an der Diskussion teilnehmen?
Feel free to contribute!

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert.