Leistungen

Online-Coaching und Online-Workshops

Online-Coaching

Coaching für Fach- und Führungskräfte

Persönlich nahe


Zeitlich flexibel


Örtlich ungebunden


Streng vertraulich.

Praxisorientiert und Lösungsfokussiert. Damit Sie die richtigen Entscheidungen treffen und neue Wege gehen können.

Online Workshops

Führen durch die Krise

Vor wenigen Wochen noch war ich in Amsterdam. Im Moco, dem Museum für moderne Kunst. Am Ende habe ich zufällig eine Karte gesehen. Darauf steht: „Der Wandel wird kommen. Ob du es magst oder nicht.“ Diese Karte hängt heute über meinem Schreibtisch. Ich hätte nicht gedacht, dass sie sich so schnell bewahrheiten würde. Unvorstellbar schnell ist das bisher Undenkbare Realität geworden. Wir konnten nicht ahnen, welch zerstörerische Kraft dieses Virus hat. Wir konnten uns nicht vorstellen, welche Auswirkungen es auf unseren Alltag hat. Wir konnten nicht wissen, wie schnell wir neue Verhaltens- und Arbeitsweisen erlernen müssen.

Diese Workshops können zeitlich individuell gestaltet werden: 1,5 Stunden – halbtägig – ganztägig.

Inhouse Führungsseminare

Familien- und lebensphasenorientiert Führen

Als Führungsverantwortliche die Konflikte zwischen den individuellen Bedürfnissen, den Interessen des Teams und Vorgaben des Unternehmens souverän lösen können.

Die Anforderungen an Führungsverantwortliche haben sich verändert. Beschäftigte erwarten zunehmend individuelle Lösungen, die Führungsverantwortliche oft in ein Dilemma zwischen Arbeitserledigung und Teaminteressen bringen. Führungskräfte stehen inzwischen vor der Aufgabe, die Balance zwischen Geben und Nehmen im Team ausgewogen zu gestalten und gleichzeitig auf die Belange des Einzelnen einzugehen.
Wie kann dies gelingen?

Unterschiedliche
Generationen im Team
erfolgreich führen

Damit zusammenhält, was zusammenarbeitet

Zu den Veränderungen des Arbeitsmarkts gehört die Zunahme einer Vielzahl von Beschäftigten unterschiedlicher Generationen. Viele Unternehmen sind von ihrer Belegschafts- und Teamstruktur her vielfältiger und heterogener geworden. Babyboomer, Angehörige der Generationen X, Y und Z haben unterschiedlichste Erwartungen an Teamarbeit, Führungsverhalten und Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben.

Führungskräfte haben einen großen Einfluss darauf, dass die Zusammenarbeit der verschiedenen Generationen in ihren Teams gelingt. Wie kann das gehen?

Gesund führen

Wie Sie dazu beitragen können, dass Sie selbst und Ihre Beschäftigten gesund und leistungsfähig bleiben.

Führungskräfte haben einen großen Einfluss auf die Gesundheit und Leistungsfähigkeit ihrer Beschäftigten. Sie können durch ihr Verhalten die Gesundheit ihrer Beschäftigten dauerhaft positiv beeinflussen.

Drei wichtige Fragen stellen sich: Wie kann eine alternde Belegschaft leistungsfähig und somit auch motiviert bleiben? Wie werden altersheterogene Teams mit Blick auf die individuelle Gesundheit geführt? Welche Einflussmöglichkeiten haben Führungskräfte durch ihren Führungsstil auf die Gesunderhaltung ihrer Beschäftigten? Wie können Führungskräfte für sich selbst sorgen, damit sie gesund bleiben können?

Brennen ohne auszubrennen

Engagement bis zum Burnout?

In einer komplexen und verdichteten Lebens- und Arbeitsweit gehört es zur Kernkompetenz von Führungsverantwortlichen und Mitarbeitenden achtsam mit sich umzugehen. Doch ständige Erreichbarkeit, permanente Anspannung, ein Leben und Arbeiten im Hamsterrad können langfristig – oft zunächst unbemerkt – zu abnehmender Lebensfreude, psychosomatischen Erkrankungen bis hin zu völligen Erschöpfungszuständen „Burn-out” entwickeln. Wie können solche Zustände bereits in den Anfängen vermieden werden?

Arbeit und Pflege
vereinbaren

Wenn alles zu viel wird. Pflegende Beschäftigte unterstützen

Nicht alle Beschäftigten haben Kinder. Nahezu alle haben Eltern oder nahe Angehörige. Viele davon sind pflegebedürftig. Immer mehr Beschäftigte erleben die Doppelbelastung von Beruf und Pflege. Für viele ist dies immer noch eine Privatangelegenheit. Wie Sie als Arbeitgeber Ihre Beschäftigten bei der Vereinbarkeit von Beruf und Pflege unterstützen können, erfahren Sie hier.

Zu jung für alt

Wie Sie die Potenziale erfahrener Beschäftigter nutzen können.

Der Abschied vom Jugendwahn vollzieht sich. Unternehmen erkennen immer mehr die Potenziale von erfahrenen Beschäftigten. Kennen Sie deren Kompetenzen in Ihrem Unternehmen? Wissen Sie, wie Sie dieses Erfahrungswissen einsetzen und bewahren können? Haben Sie eine Personalstrategie, die auch die Bindung ausgeschiedener hochqualifizierter Fach- und Führungskräfte umfasst? Wie das gehen kann, sehen Sie hier.

Die Inhouse-Seminare werden auch in Kooperation mit der berufundfamilie Service GmbH angeboten.