Coaching für Führungskräfte – Neu: Online-Coaching

WARUM COACHING FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE?

Viele Führungskräfte kommen mit einem Problem zu mir: Sie merken, dass es so wie bisher nicht weitergehen kann.

Sie stecken fest, in den Auseinandersetzungen mit ihren Vorgesetzten, in den Konflikten mit ihren Teams, im Streit mit ihren Kolleginnen und Kollegen. Sie sind unzufrieden an ihrem Arbeitsplatz, mit ihrer beruflichen Weiterentwicklung, mit ihrer Work-Life-Balance.

Andere sind in eine Führungsposition gekommen, ohne groß gefragt zu werden. Sie ragen heraus aus dem Kreis ihrer Kolleginnen und Kollegen, sie übernehmen bereitwillig Aufgaben und sie lösen sie besser als alle anderen. Als eine Führungsposition frei geworden ist, war es selbstverständlich, dass sie diese übernommen haben. Nur: Wie geht das jetzt, der Schritt von der Kollegin, vom Kollegen, zur Vorgesetzten, zum Chef? Wie geht Führung – als Teil des Teams und doch als Gegenüber?

Diejenigen, die sich auf eine Führungstätigkeit vorbereiten, haben andere Fragen: Wie kann ich meine Führungsverantwortung gut wahrnehmen? Ist die Aufgabe nicht zu groß für mich? Wie schaffe ich das, was von mir erwartet wird – oder was ich selbst von mir erwarte?

Im Coaching für Führungskräfte finden wir Antworten auf Ihre Fragen:

  • Wie löse ich Konflikte in meinem Team? Mit meinen Vorgesetzten und Kolleginnen und Kollegen?
  • Wie kann ich Beruf, Familie und Privatleben gut miteinander vereinbaren – und zwar so, dass dies meiner Karriere im Unternehmen nicht schadet? Wie lebe ich meine Work-Life-Balance auch als Führungskraft?
  • Wie schaffe ich den Schritt vom ehemaligen Kollegen, von der ehemaligen Kollegin, zu einer Führungskraft, die akzeptiert und respektiert wird?
  • Wie kann ich mich auf eine neue Führungsverantwortung vorbereiten? Was ist mein nächster Karriereschritt?
  • Wie kann ich mich weiterentwickeln – an meiner jetzigen Arbeitsstelle? Oder wann ist es Zeit für einen Wechsel? Und wenn ja: Wie kann ich diesen Wechsel gestalten?

WAS IST FÜHRUNGSKRÄFTECOACHING?

Ich kenne diese Fragen aus eigener Erfahrung. 25 Jahre war ich in Führungspositionen tätig – auf unterschiedlichen Ebenen, zuerst als Nachwuchsführungskraft, dann in Sandwich-Positionen, danach als Geschäftsführer mit einem großen Entscheidungs- und Gestaltungsspielraum. Und immer habe ich mich gefragt, wie ich als Führungskraft noch besser werden und meine Erfahrungen weitergeben kann. Daher war meine erste Zusatzausbildung, gleich zu Beginn meiner Führungstätigkeit, eine Ausbildung als Supervisor und Coach nach den Standards der DGSv. Seit über 20 Jahren begleite ich Führungskräfte bei ihrer Führungstätigkeit.

Wenn Sie mich fragen, was ich dabei gelernt habe: Keine Frage ist gleich wie die andere und keine Lösung gleicht der anderen. Sie sind so verschieden wie die Menschen, die sich diese Fragen stellen und wie die Lösungswege, die diese Menschen für sich in ihrer Situation finden. Nur: Die wenigsten schaffen das allein, wir brauchen das Gegenüber, um die Antworten zu finden, auf die wir von alleine nie gekommen wären.

Coaching für Führungskräfte heißt für mich daher: sich gemeinsam den Fragen zu stellen, die Sie bewegen, hinter die Kulissen der subjektiven Wahrnehmung zu schauen, die Glaubenssätze zu benennen und aufzulösen, die eine Weiterentwicklung verhindern, die Systeme in den Blick zu nehmen, in denen Sie sich als Führungskraft bewegen, die Lösungen zu finden, die sich aus der gemeinsamen Arbeit ergeben.

Nutzen Sie mich daher als Sparringspartner, als Feedbback-Geber, als Fragender, als Impulsgeber, als empathisch-wertschätzender und kritischer Begleiter. Es gibt einen Begriff, der mein Selbstverständnis sehr gut charakterisiert und der mir sehr gut gefällt. Er stammt von Carl Rogers und heißt: „facilitator – Wachstumsförderer“.

Das ist Führungskräfteentwicklung: Wachstum und Weiterentwicklung zu fördern – und zwar immer lösungs- und zielorientiert.

WIE LÄUFT EIN COACHINGPROZESS FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE AB?

Wenn Sie mich fragen, wie das gehen kann, dann zeige ich Ihnen gerne die einzelnen Schritte.

Schritt 1:
Sie kontaktieren mich – per Mail oder unter meiner Telefonnummer.

Schritt 2:
Wir vereinbaren ein Gespräch 

Alternative 1: persönlich – bei Ihnen, in meinem Büro oder an einem neutralen Ort
Alternative 2: telefonisch – wenn Ihnen dies lieber ist
Alternative 3: online – zu einem Zeitpunkt, der für Sie passt und an dem wir ungestört sind.

Schritt 3:
Sie entscheiden, ob wir zusammenarbeiten wollen. Ich gebe Ihnen Rückmeldung, ob ich der richtige Partner für Sie bin – oder ob ich Ihnen eine qualifizierte Kollegin oder einen passenden Kollegen empfehlen kann.

Schritt 4:
Wir vereinbaren, in welcher Form und wie lange wir zusammenarbeiten. Dazu schließen wir einen Vertrag.

Schritt 5:
Unser erstes Coachingtreffen – persönlich oder online!
Wir analysieren Ihre Situation, legen gemeinsam Ihre Ziele fest – und machen uns an die Arbeit. Mein Ziel ist es, dass Sie Lösungen finden – nicht allgemein gültige, sondern die für Sie individuell passenden.

Schritt 6:
Danach arbeiten wir regelmäßig in festgelegten zeitlichen Abständen zusammen. Schritt für Schritt arbeiten wir kontinuierlich an Ihren Lösungen, in dem Rhythmus, der für Sie angemessen und nützlich ist.

Schritt 7:
Wir beenden den Prozess und evaluieren wie Sie Ihre Ziele erreicht haben. Sie entscheiden, ob und wie Sie weiterarbeiten – kontinuierlich in regelmäßigen Abständen, nach Bedarf – oder gar nicht mehr, weil Sie mich nicht mehr brauchen. Mein Ziel ist Ihre Weiterentwicklung!

Das Schöne dabei ist: Sie bleiben mit Ihren Fragen nicht allein. Wir können die einzelnen Schritte gemeinsam gestalten. Wenn Sie lieber im persönlichen Gespräch arbeiten, treffen wir uns zu den vereinbarten Sitzungsterminen, wenn Sie mich zwischendurch benötigen oder aber auch gerne online arbeiten, nutzen wir die neuen Techniken des Online Coaching für Führungskräfte. Probieren Sie es einfach einmal aus – Sie werden sehen, es funktioniert!

WAS SAGEN MEINE KUNDEN?

Es gibt einen wichtigen Grundsatz meiner Arbeit und der heißt: „Verschwiegenheit im Persönlichen – Offenheit im Strukturellen“. Daher verstehen Sie sicher, dass es hier keine Aussagen von Klientinnen und Klienten gibt. Aber wenn Sie möchten, kann ich gerne einen Kontakt zu Kunden herstellen, die Sie nach ihren Erfahrungen befragen können.

WÄHLEN SIE DAS PASSENDE ANGEBOT AUS!

Passt diese Art des Coachings für Sie?

Ganz offen gesagt: Es ist nicht das Richtige für Sie, wenn Sie sich nur beklagen und nach Schuldigen suchen wollen. Es ist nicht das Richtige für Sie, wenn Sie keine Verantwortung übernehmen und sich nicht weiterentwickeln wollen. Und es ist nicht das Richtige für Sie, wenn es um eine Therapie geht, denn dafür gibt es therapeutisch und medizinisch qualifizierte Therapeutinnen und Therapeuten.

In allen anderen Fällen: Ja es ist das Richtige für Sie, wenn Sie bereit sind, die Verantwortung für sich in Ihrem beruflichen Umfeld zu übernehmen.

  • Ja, wenn Sie bereit sind, sich auf Veränderungen einzulassen, sich Ihren Fragen zu stellen, keine vorgefertigten Antworten zu erhalten und wenn Sie neue Wege gehen und sich weiterentwickeln wollen.
  • Ja, wenn Sie neugierig auf mich sind und mit mir zusammenarbeiten wollen.
  • Ja, wenn Sie von anderen gehört haben, dass es Spaß macht, mit mir zu arbeiten und wenn ich Ihnen aufgrund guter Erfahrungen weiterempfohlen worden bin.

Dafür mache ich Ihnen folgende Angebote:

Leistungspaket 1:

„Der Klassiker – bewährt und wirkungsvoll“

Alternative 1

2-stündiges Coaching in von mir zur Verfügung gestellten Räumlichkeiten oder an einem neutralen Ort – in regelmäßigen Abständen nach persönlicher Vereinbarung.

Alternative 2  

Immer mehr Führungskräfte und Fachkräfte nutzen die Vorteile des Online-Coachings. Sie schätzen es, zeitlich flexibler zu sein und die Fahrt- und Reisekosten zu sparen. Probieren Sie es einfach einmal aus, ich verspreche Ihnen, Sie werden überrascht sein, wie effizient und effektiv diese Form der Beratung ist. Selbstverständlich können wir auch Präsenz- und Online-Termine kombinieren.

Leistungspaket 2:

„Coaching-Tag für Führungskräfte – weil Sie es sich wert sind“

Sie gönnen sich einen ganzen oder zumindest einen halben Coaching-Tag.

Dies ist für Sie das passende Angebot, wenn Sie sich einen ganzen Tag Zeit nehmen wollen, um neue Strategien zu erarbeiten, eine persönliche und berufliche Standortbestimmung vorzunehmen, neue Konzepte zu erarbeiten und nächste Schritte für die Umsetzung bearbeiten wollen. Hierzu treffen wir uns in einer geeigneten Location, gestalten den Tag gemeinsam und schließen ihn mit einem gemeinsamen Abendessen ab. Falls Sie dies wünschen, können wir weitere Tage oder eine Online-Begleitung vereinbaren.

Für alle Leistungspakete gilt:

Sie erhalten von mir eine Zusammenfassung von jeder Sitzung, als Mitschriebe oder als Audio- oder Video-Aufzeichnung (ungeschnitten) zum persönlichen Nacharbeiten und zur Vertiefung der Umsetzung.

Ist ein passendes Angebot für Sie dabei?

Wenn Sie bereit dafür sind, buchen Sie hier Ihr kostenloses Orientierungsgespräch und schicken Sie mir eine Nachricht an volz-neidlinger@vn-p.de oder rufen Sie mich an. Sie erreichen mich unter meiner Büro-Nummer 07725 914754. Dort können Sie mir eine Nachricht hinterlassen, ich rufe Sie sobald als möglich zurück – und wir vereinbaren, ob wir uns persönlich treffen, uns telefonisch abstimmen oder online in Kontakt treten. Dieser erste Kontakt ist kosten-, aber nicht nutzlos. Versprochen. Ich freue mich auf Sie!