Arbeitgeberattraktivität Archive - Volz-Neidlinger & Partner

Generationsübergreifende Arbeitsmodelle für Unternehmen: Geteilte Führung / Führung in Teilzeit

1. Februar 2021/0 Kommentare/in Arbeitgeberattraktivität, Führung, Unternehmenskultur /von Martin Volz-Neidlinger

Im letzten Blogbeitrag haben wir uns mit der Frage befasst, wie es für Unternehmen gelingen kann, zukünftig qualifizierte Männer sowie Frauen in Fach – und Führungspositionen zu bekommen und sie dort zu halten, sodass die Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben auch in Krisenzeiten gelingen kann.

War noch vor etwas über einem Jahr das mobile Arbeiten oder das Homeoffice ein sehr emotional diskutiertes Thema, ist es inzwischen eine nicht mehr rückgängig zu machende Realität geworden.

Ein Thema, das in den letzten Monaten nach und nach in den Fokus gerückt ist, und das momentan ebenso emotional diskutiert wird, wie das mobile Arbeiten noch vor über einem Jahr, ist das Thema der geteilten Führung oder sogar der Führung in Teilzeit. Für viele ist noch unvorstellbar, wie geteilte Führung oder auch Führung in Teilzeit gelingen kann – für die Betreffenden selbst, für ihre Teams und Verantwortungsbereiche, für das gesamte Unternehmen.

Mitarbeiterbindung und -gewinnung der Generation Z

3. November 2020/0 Kommentare/in Arbeitgeberattraktivität /von Martin Volz-Neidlinger

Sie sind Ihre Söhne und Töchter. Vielleicht arbeiten sie sogar für Sie. Oder aber sie werden in naher Zukunft für Sie oder mit Ihnen gemeinsam arbeiten. Und das ist auch gut so. Die neue Generation Z, die jetzt und in den nächsten Jahren ins Arbeitsalter kommt, bestimmt, wie die Entwicklung auf dem Arbeitsmarkt und gar in der Wirtschaft aussehen wird. Umso mehr ein Muss und klarer Vorteil für die Arbeitgeber und Führungskräfte von Heute, diese richtig zu verstehen und einzusetzen.

Die Generation Z ist die erste Generation, die in eine digitale Welt hineingeboren ist. Was dies bedeutet, um sie zu erreichen, zu gewinnen und langfristig an das Unternehmen zu binden – dem wollen wir in diesem Beitrag nachgehen.

Die Werte der Generation Z

1. April 2020/0 Kommentare/in Arbeitgeberattraktivität /von Martin Volz-Neidlinger

In meinem vorherigen Blogartikel Wie tickt die Generation Z wirklich? habe ich zusammengefasst, welche Übereinstimmungen und Unterschiede es zwischen der Selbstwahrnehmung der Generation Z und ihrer Fremdwahrnehmung durch die Personalverantwortlichen in Unternehmen gibt. Die zugrundeliegenden Umfragen von berufundfamilie geben darüber hinaus noch mehr über die Generation Z preis.

Sehr spannend für mich – und natürlich auch für Arbeitgeber – ist die Frage, welche Werte die Generation Z vertritt, und inwiefern diese sich von Werten der vorherigen Generationen unterscheiden. Weiterlesen

Wie tickt die Generation Z wirklich?

3. März 2020/0 Kommentare/in Arbeitgeberattraktivität /von Martin Volz-Neidlinger

In meinen bisherigen Blogartikeln Die Vielfalt der Generationen: Eine Herausforderung für Führungskräfte und Die Generation Z und ihr Verständnis von Arbeitgeberattraktivität habe ich bereits einige Gedanken darüber geteilt, wie sich Unternehmen auf Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verschiedener Generationen einstellen.

Nun liegen mir die Ergebnisse der berufundfamilie Service GmbH vor, die neben der Durchführung von Auditierungsprojekten zur Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben in über 1.800 Unternehmen und Institutionen in Deutschland, auch eine herausragende Denkfabrik für das familienorientierte Personalwesen ist. Befragt wurden darin sowohl Personalerinnen und Personaler als auch Vertreter der Generation Z selbst. Ich denke, es lohnt sich gerade bei diesem Thema noch einmal näher hinzusehen. Weiterlesen

Mobiles und flexibles Arbeiten im Team vereinbaren

5. November 2019/0 Kommentare/in Arbeitgeberattraktivität /von Martin Volz-Neidlinger

Kaum ein Thema hat in den vergangenen Jahren so an Fahrt aufgenommen wie das Thema „Mobiles Arbeiten“. Und kaum ein Thema wird so kontrovers und emotional diskutiert wie das Thema „Mobiles Arbeiten“. Denn die Digitalisierung ermöglicht es Unternehmen, ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern flexible und mobile Arbeitsmöglichkeiten bereitzustellen, wie sie noch vor wenigen Jahren kaum denkbar erschienen.

Wie Sie für Ihren Beruf brennen, ohne auszubrennen

3. September 2019/0 Kommentare/in Arbeitgeberattraktivität /von Martin Volz-Neidlinger

„Deine Arbeit wird einen großen Teil deines Lebens einnehmen und die einzige Möglichkeit, wirklich zufrieden zu sein, ist, dass du glaubst, dass du großartige Arbeit leistest. Und der einzige Weg, großartige Arbeit leisten zu können, ist zu lieben, was du tust.“ – Dieses Zitat stammt von dem berühmten Apple-Gründer und -Manager Steve Job und beschreibt sehr gut, wie aus der Leidenschaft für den Beruf ein erfülltes und erfolgreiches Arbeitsleben erwachsen kann. Was möchte man schließlich mehr? Am Morgen mit der Vorfreude auf spannende Aufgaben in die Arbeit gehen und abends zufrieden wieder nach Hause gehen, und die Zeit dazwischen vergeht wie im Flug…

Die Generation „zu jung für alt“ hat großes Potenzial für Ihr Unternehmen

2. Juli 2019/0 Kommentare/in Arbeitgeberattraktivität /von Martin Volz-Neidlinger

Am 25. Juni wurde mir die Ehre zuteil, bei der Zertifikatsverleihung zum audit berufundfamilie in Berlin teilzunehmen. Die Bundesfamilienministerin Dr. Franziska Giffey zeichnete im Rahmen der Veranstaltung 325 Arbeitgeber für eine besonders familien- und lebensphasenbewusste Personalpolitik aus. In der aktuellen Situation des Arbeitsmarkts ist eine solche nicht nur ein Zeichen der Wertschätzung, sondern auch unternehmerische Notwendigkeit. Dass sehr verschiedene Altersgruppen in einem Betrieb zusammenarbeiten, ist schließlich nicht zuletzt aufgrund des demographischen Wandels unvermeidlich.

Wie auch Ihr Unternehmen zum echten „Magneten“ für Mitarbeiter wird

4. Juni 2019/0 Kommentare/in Arbeitgeberattraktivität /von Martin Volz-Neidlinger

Der Weg zum Magnet-Unternehmen wird für viele Unternehmen immer wichtiger. Um so mehr freute es mich, dass mein Vorgehen in diesem Zusammenhang immer größere Resonanz erhält. In einer der nächsten Ausgaben der Zeitschrift SOZIALWIRTSCHAFT wird dazu ein großer Artikel erscheinen. Für alle, die bis dahin nicht warten und sich im Vorfeld informieren möchten, habe ich hier die 7 Schritte kompakt zusammengestellt.

Die Unterschiede der Generation Z in Ost- und Westdeutschland

7. Mai 2019/0 Kommentare/in Arbeitgeberattraktivität /von Martin Volz-Neidlinger

In meinen Seminaren und Workshops für Führungskräfte zum Generationenmanagement stellen wir immer wieder fest, wie sehr gemeinsam erlebte geschichtliche Erfahrungen einzelne Generationen prägen und wie die daraus gezogenen Schlussfolgerungen als Werte das eigene Verhalten bestimmen. Dies zu verstehen, ist ein wichtiger Ansatz für Führungsverantwortliche, um unterschiedliche Generationen in ihren Teams ansprechen und führen zu können. Weiterlesen

Die Generation Z und ihr Verständnis von Arbeitgeberattraktivität

2. April 2019/0 Kommentare/in Arbeitgeberattraktivität /von Martin Volz-Neidlinger

Ein ganz spannender Workshop in dieser Woche ist Anlass für diesen Blogbeitrag. Nicht nur die Aufgabe war herausfordernd, auch die Zusammensetzung der Teilnehmenden war ungewöhnlich. Lauter junge Beschäftigte im Alter von ca. 20 – 25 Jahren, die von ihrem Unternehmen beauftragt waren, Ideen für eine passende Social Media Strategie für ihre Zielgruppe zu entwickeln.

Die Fragen, die ich gehört habe, aber noch viel mehr die Antworten, die wir erarbeitet haben, haben mich sehr nachdenklich gemacht – und vor allem sehr neugierig. Weiterlesen

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