Step 3: Werte kennen. Werte leben.

Work-Life-Balance – dieser Begriff strebt nach einem Gleichgewicht von zwei scheinbar unvereinbaren Gegensätzen. Arbeit als die Last, die mit dem schönen Leben im Gleichgewicht stehen muss. Es darf kein Ungleichgewicht entstehen, da zu viel Arbeit und zu wenig Leben als zunehmende Belastung empfunden werden.

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Step 2: Neue Zielgruppen gewinnen

“New Work” – ein Megatrend – eine neue Bewegung – die Zukunft unserer Arbeitswelt. Vor allem ist “New Work” aber ein Thema, dem sich Arbeitgeber mehr und mehr stellen müssen. Mit der Digitalisierung geht eine massive Kulturveränderung einher: Die Arbeitswelt wandelt sich – von Top-down-Führung und Kontrolle hin zu flachen Hierarchien, selbstbestimmtem Handeln und Partizipation. 

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Step 1: Personalstruktur analysieren. Personalbedarf planen.

Talente: eine “Währung”, die auf dem Arbeitsmarkt hart umkämpft ist. Als Resultat sind Unternehmen verstärkt daran interessiert, als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden. Dabei reicht es nicht, allein die Höhe der gezahlten Gehälter anzupreisen und auf hohe Resonanz zu hoffen. Die Zukunft Ihrer Wettbewerbsfähigkeit hängt von zahlreichen unterschiedlichen Faktoren ab – allen voran dem strategischen Aufbau Ihrer Arbeitgebermarke. 

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Arbeitgeberattraktivität: So werden Sie zum Magnet-Unternehmen!

Kommt Ihnen das bekannt vor? Sie sind Arbeitgeber und möchten sich über Employer Branding informieren, kennen sich im Dschungel der Fachlektüre aber nicht mehr aus? Sie wünschen sich gebündeltes Praxiswissen, das die bedeutende Thematik der Arbeitgeberattraktivität endlich auf den Punkt bringt, um anwendungsrelevante Schlüsse ziehen und umsetzen zu können? 

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Arbeitergeber als Bewerber

Wenn der Arbeitgeber zum Bewerber wird

… weil es plötzlich weniger Bewerberinnen und Bewerber als offene Stellen gibt und weil das langfristige Überleben seines Unternehmens davon abhängt, ob es ihm gelingt, qualifizierte Fach- und Führungskräfte langfristig zu finden und zu binden … Weiterlesen