Wie Sie für Ihren Beruf brennen, ohne auszubrennen

„Deine Arbeit wird einen großen Teil deines Lebens einnehmen und die einzige Möglichkeit, wirklich zufrieden zu sein, ist, dass du glaubst, dass du großartige Arbeit leistest. Und der einzige Weg, großartige Arbeit leisten zu können, ist zu lieben, was du tust.“ – Dieses Zitat stammt von dem berühmten Apple-Gründer und -Manager Steve Job und beschreibt sehr gut, wie aus der Leidenschaft für den Beruf ein erfülltes und erfolgreiches Arbeitsleben erwachsen kann. Was möchte man schließlich mehr? Am Morgen mit der Vorfreude auf spannende Aufgaben in die Arbeit gehen und abends zufrieden wieder nach Hause gehen, und die Zeit dazwischen vergeht wie im Flug… 

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Die Generation „zu jung für alt“ hat großes Potenzial für Ihr Unternehmen

Am 25. Juni wurde mir die Ehre zuteil, bei der Zertifikatsverleihung zum audit berufundfamilie in Berlin teilzunehmen. Die Bundesfamilienministerin Dr. Franziska Giffey zeichnete im Rahmen der Veranstaltung 325 Arbeitgeber für eine besonders familien- und lebensphasenbewusste Personalpolitik aus. In der aktuellen Situation des Arbeitsmarkts ist eine solche nicht nur ein Zeichen der Wertschätzung, sondern auch unternehmerische Notwendigkeit. Dass sehr verschiedene Altersgruppen in einem Betrieb zusammenarbeiten, ist schließlich nicht zuletzt aufgrund des demographischen Wandels unvermeidlich. 

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Wie auch Ihr Unternehmen zum echten „Magneten“ für Mitarbeiter wird

Der Weg zum Magnet-Unternehmen wird für viele Unternehmen immer wichtiger. Um so mehr freute es mich, dass mein Vorgehen in diesem Zusammenhang immer größere Resonanz erhält. In einer der nächsten Ausgaben der Zeitschrift SOZIALWIRTSCHAFT wird dazu ein großer Artikel erscheinen. Für alle, die bis dahin nicht warten und sich im Vorfeld informieren möchten, habe ich hier die 7 Schritte kompakt zusammengestellt.

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Generation Z

Die Unterschiede der Generation Z in Ost- und Westdeutschland

In meinen Seminaren und Workshops für Führungskräfte zum Generationenmanagement stellen wir immer wieder fest, wie sehr gemeinsam erlebte geschichtliche Erfahrungen einzelne Generationen prägen und wie die daraus gezogenen Schlussfolgerungen als Werte das eigene Verhalten bestimmen. Dies zu verstehen, ist ein wichtiger Ansatz für Führungsverantwortliche, um unterschiedliche Generationen in ihren Teams ansprechen und führen zu können. Weiterlesen

Laub Frühling

Die Generation Z und ihr Verständnis von Arbeitgeberattraktivität

Ein ganz spannender Workshop in dieser Woche ist Anlass für diesen Blogbeitrag. Nicht nur die Aufgabe war herausfordernd, auch die Zusammensetzung der Teilnehmenden war ungewöhnlich. Lauter junge Beschäftigte im Alter von ca. 20 – 25 Jahren, die von ihrem Unternehmen beauftragt waren, Ideen für eine passende Social Media Strategie für ihre Zielgruppe zu entwickeln.

Die Fragen, die ich gehört habe, aber noch viel mehr die Antworten, die wir erarbeitet haben, haben mich sehr nachdenklich gemacht – und vor allem sehr neugierig. Weiterlesen

Vereinbarkeit von Beruf und Familie

Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben – Wo stehen Sie?

In meinem letzten Blogbeitrag konnten Sie erfahren, warum die Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben in der heutigen Zeit definitiv kein Luxusthema mehr ist. Vielmehr handelt es sich hierbei um einen der Haupterfolgsfaktoren in der Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung. In der Tat ist davon auszugehen, dass Unternehmen, die sich der Wichtigkeit und Aktualität dieses Themas nicht bewusst sind, mittel- und langfristig von ihren Wettbewerbern abgehängt werden. Sind Sie sich im Klaren darüber, wo Sie und Ihr Unternehmen derzeit stehen?

Wenn Sie möchten, können wir es in diesem Blogbeitrag gemeinsam herausfinden:

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Arbeitgeberattraktivität: Über die Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben

„Lassen Sie uns doch einfach in Ruhe mit diesem Luxusthema“,

so eine Führungskraft vor einigen Jahren, als es um die Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben im Unternehmen ging.

„Wir haben genug anderes zu tun!“

Zunächst war ich geschockt, aber dann ist mir klar geworden: Aus Sicht von Leitungsverantwortlichen ist dieses Thema zunächst einmal etwas, das nicht zu den Kernaufgaben von Führungsverantwortlichen gehört. Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben ist etwas, das Arbeitsprozesse unterbricht, das die unternehmerische Zielerreichung erschwert und neben der Aufgaben- und Ergebnisorientierung etwas Neues ins Spiel bringt: die Beschäftigung mit Menschen und die Gestaltung der Beziehungen von Führungskräften zu den Teammitgliedern.

Warum die Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben kein Luxusthema mehr ist, sondern eine der Haupterfolgsfaktoren in der Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung lesen Sie hier.

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Arbeitgeberattraktivität: Sie als Magnet-Unternehmen!

“The war for talents is over – talent has won.” – doch Sie sind nun bestens darauf vorbereitet

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Step 7: Networking und proaktives Recruiting als Daueraufgabe.

Im Kampf gegen den Fachkräftemangel sind Sie als Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber von heute besonders gefragt, ihre Personalbeschaffungsmaßnahmen proaktiv und auch dauerhaft durchzuführen. Ein attraktiver Arbeitgeber zu werden, benötigt – wie wir gesehen haben – ein strategisches Vorgehen mit zahlreichen logisch aufeinander aufgebauten Schritten und Maßnahmen.

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Step 6: Internes und externes Personalmarketing betreiben

Viele Unternehmen fragen sich: Warum werden wir als attraktiver Arbeitgeber nicht automatisch von qualifizierten Bewerberinnen und Bewerbern erkannt und wahrgenommen? Warum ist Arbeitgeberattraktivität für viele Beschäftigten eher ein Marketing-Wert als gelebte Realität? Wie können sich Unternehmen intern und extern positionieren, um Ihre Attraktivität als Arbeitgeber zu stärken und ihre Wettbewerbsfähigkeit auszubauen?

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