Step 4: Wert-voll führen.
Der Prozess zur Steigerung Ihrer Arbeitgeberattraktivität gleicht “einer Operation am offenen Herzen” Ihres Unternehmens.
Einträge von Martin Volz-Neidlinger
Step 3: Werte kennen. Werte leben.
Work-Life-Balance – dieser Begriff strebt nach einem Gleichgewicht von zwei scheinbar unvereinbaren Gegensätzen. Arbeit als die Last, die mit dem schönen Leben im Gleichgewicht stehen muss. Es darf kein Ungleichgewicht entstehen, da zu viel Arbeit und zu wenig Leben als zunehmende Belastung empfunden werden.
Step 2: Neue Zielgruppen gewinnen
“New Work” – ein Megatrend – eine neue Bewegung – die Zukunft unserer Arbeitswelt. Vor allem ist “New Work” aber ein Thema, dem sich Arbeitgeber mehr und mehr stellen müssen. Mit der Digitalisierung geht eine massive Kulturveränderung einher: Die Arbeitswelt wandelt sich – von Top-down-Führung und Kontrolle hin zu flachen Hierarchien, selbstbestimmtem Handeln und Partizipation.
Step 1: Personalstruktur analysieren. Personalbedarf planen.
Talente: eine “Währung”, die auf dem Arbeitsmarkt hart umkämpft ist. Als Resultat sind Unternehmen verstärkt daran interessiert, als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden. Dabei reicht es nicht, allein die Höhe der gezahlten Gehälter anzupreisen und auf hohe Resonanz zu hoffen. Die Zukunft Ihrer Wettbewerbsfähigkeit hängt von zahlreichen unterschiedlichen Faktoren ab – allen voran dem strategischen […]
Arbeitgeberattraktivität: So werden Sie zum Magnet-Unternehmen!
„Wenn es Ihnen hier nicht passt, dann können Sie ja gehen“, diesen Satz hören heute immer weniger Beschäftigte. Warum? Weil etwas Entscheidendes passiert ist…
Lohnt sich eigentlich ein Zertifikat als Unternehmen?
Immer wieder höre ich diese Frage, verbunden mit den Aussagen: „Wir machen schon sehr viel, das Geld setzen wir lieber für direkte Maßnahmen im Unternehmen ein.“
Wenn der Arbeitgeber zum Bewerber wird
… weil es plötzlich weniger Bewerberinnen und Bewerber als offene Stellen gibt und weil das langfristige Überleben seines Unternehmens davon abhängt, ob es ihm gelingt, qualifizierte Fach- und Führungskräfte langfristig zu finden und zu binden …
Von der Fehlerkultur zur Lernkultur. Oder: „Wir machen Fehler. Und wir lernen daraus.“
„Wer arbeitet macht Fehler. Wer viel arbeitet, macht viele Fehler“, so ein alter Spruch. Der Umkehrschluss würde heißen: „Wer wenig Fehler machen will, muss (einfach) weniger arbeiten. Und wer keine Fehler machen will…“, bitte tragen Sie hier selbst Ihre Antwort ein.
