Einträge von Martin Volz-Neidlinger

Die Generation Z und ihr Verständnis von Arbeitgeberattraktivität

Ein ganz spannender Workshop in dieser Woche ist Anlass für diesen Blogbeitrag. Nicht nur die Aufgabe war herausfordernd, auch die Zusammensetzung der Teilnehmenden war ungewöhnlich. Lauter junge Beschäftigte im Alter von ca. 20 – 25 Jahren, die von ihrem Unternehmen beauftragt waren, Ideen für eine passende Social Media Strategie für ihre Zielgruppe zu entwickeln. Die […]

Zu jung für alt? Über die Vereinbarkeit von Arbeit und Alter – Teil 2

In meinem Beitrag “Personalentwicklung: Über die Vereinbarkeit von Arbeit und Alter” bin ich bereits auf eine der bedeutendsten Herausforderungen der kommenden Jahre im Unternehmensalltag eingegangen: Wie geht man mit dem immer näher rückenden Ruhestand vieler Beschäftigter um? Aus Unternehmenssicht eine der dringendsten Fragen der nächsten Jahre – aus Beschäftigtensicht eine gerne verdrängte Frage. Nicht nur, […]

Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben – Wo stehen Sie?

In meinem letzten Blogbeitrag konnten Sie erfahren, warum die Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben in der heutigen Zeit definitiv kein Luxusthema mehr ist. Vielmehr handelt es sich hierbei um einen der Haupterfolgsfaktoren in der Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung. In der Tat ist davon auszugehen, dass Unternehmen, die sich der Wichtigkeit und Aktualität dieses Themas nicht […]

Arbeitgeberattraktivität: Über die Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben

„Lassen Sie uns doch einfach in Ruhe mit diesem Luxusthema“, so eine Führungskraft vor einigen Jahren, als es um die Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben im Unternehmen ging. „Wir haben genug anderes zu tun!“ Zunächst war ich geschockt, aber dann ist mir klar geworden: Aus Sicht von Leitungsverantwortlichen ist dieses Thema zunächst einmal etwas, […]

Die Vielfalt der Generationen: Eine Herausforderung für Führungskräfte

„Zuerst die Arbeit, dann das Vergnügen“, so kennen manche noch den Satz, mit dem sie groß geworden sind. „Mein Haus, mein Auto, mein Boot“, ist die Lebenseinstellung derer, die es im harten Wettbewerb nach oben geschafft haben. „Arbeit ist von überall und zu jeder Zeit möglich, notwendig ist nur der richtige Internetzugang“, so das Motto […]

Richtig führen will gelernt sein – Das Führungskräftecoaching

“Wer an den Spiegel tritt, um sich zu ändern, der hat sich bereits geändert.” – Seneca Wenn Sie mich fragen, was ich in den vielen Jahren, in denen ich als Führungskräftecoach tätig bin, als Hauptkennzeichen von Führungskräften kennengelernt habe, dann dieses: Sie „führen“ Veränderungen herbei: in ihren Teams, in ihrem Umfeld, bei sich selbst. Damit […]

Step 7: Networking und proaktives Recruiting als Daueraufgabe.

Im Kampf gegen den Fachkräftemangel sind Sie als Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber von heute besonders gefragt, ihre Personalbeschaffungsmaßnahmen proaktiv und auch dauerhaft durchzuführen. Ein attraktiver Arbeitgeber zu werden, benötigt – wie wir gesehen haben – ein strategisches Vorgehen mit zahlreichen logisch aufeinander aufgebauten Schritten und Maßnahmen.

Step 6: Internes und externes Personalmarketing betreiben

Viele Unternehmen fragen sich: Warum werden wir als attraktiver Arbeitgeber nicht automatisch von qualifizierten Bewerberinnen und Bewerbern erkannt und wahrgenommen? Warum ist Arbeitgeberattraktivität für viele Beschäftigten eher ein Marketing-Wert als gelebte Realität? Wie können sich Unternehmen intern und extern positionieren, um Ihre Attraktivität als Arbeitgeber zu stärken und ihre Wettbewerbsfähigkeit auszubauen?