Die Corona Epidemie hat unser Arbeiten nachhaltig verändert. Quasi über Nacht mussten Mitarbeitende, die bisher vor Ort in ihrem Büro gearbeitet hatten, ihren gesamten „Workflow“ ins Homeoffice tragen. Führungsverantwortliche sind von einem Tag auf den anderen gezwungen, ihren Führungsstil zu ändern und ihn so anzupassen, dass sie ihre Teammitglieder aus der Ferne führen können. Gleichzeitig […]
Das Coronavirus hat unsere Arbeitswelt heute schon verändert. Durch das nun notwendig gewordene „Social Distancing“ erfährt die virtuelle Zusammenarbeit eine bisher ungeahnte Akzeptanz. Im Bereich Coaching und Beratung ist dies zwar nichts vollkommen Neues – so biete auch ich mein Coaching für Führungskräfte sowie weitere Programme bereits seit Längerem mit einer Option für die virtuelle […]
In meinem vorherigen Blogartikel Wie tickt die Generation Z wirklich? habe ich zusammengefasst, welche Übereinstimmungen und Unterschiede es zwischen der Selbstwahrnehmung der Generation Z und ihrer Fremdwahrnehmung durch die Personalverantwortlichen in Unternehmen gibt. Die zugrundeliegenden Umfragen von berufundfamilie geben darüber hinaus noch mehr über die Generation Z preis. Sehr spannend für mich – und natürlich […]
In meinen bisherigen Blogartikeln Die Vielfalt der Generationen: Eine Herausforderung für Führungskräfte und Die Generation Z und ihr Verständnis von Arbeitgeberattraktivität habe ich bereits einige Gedanken darüber geteilt, wie sich Unternehmen auf Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verschiedener Generationen einstellen. Nun liegen mir die Ergebnisse der berufundfamilie Service GmbH vor, die neben der Durchführung von Auditierungsprojekten zur […]
Hätte man vor einigen Jahren Führungsverantwortlichen danach gefragt, woran sie gemessen werden, dann hätten nahezu alle unisono geantwortet: „An unseren Ergebnissen!“ Auch dies ist heute eine unabdingbare Aufgabe von Führungsverantwortlichen, die richtigen Ergebnisse zu bringen. Führungsverantwortliche werden an ihren – hoffentlich erfolgreichen – Resultaten gemessen. Heute weiß man, dass eine weitere Dimension, ein quasi ambivalentes […]
Wer für Personal verantwortlich ist, wer ein oder mehrere Teams, wer ein oder mehrere Abteilungen oder ein oder mehrere Unternehmen leitet, weiß viel über Führung. Langjährige Führungsverantwortliche können auf einem Fundus an Erfahrungskompetenz aufbauen, die sie auch schwierigste Herausforderungen bewältigen lassen. Wenn ich mit Ihnen über das Geheimnis Ihrer Erfolge als Führungsverantwortliche spreche, begegnen mir […]
Seit vielen Jahren begleite ich Führungsverantwortliche in Workshops, Seminaren und im Rahmen von Führungskräftecoachings. Wenn Sie mich heute fragen, welches die zentralen Merkmale erfolgreicher Führung sind, würde ich Ihnen 6 Kernelemente nennen. Diese machen für mich das Geheimnis und den Erfolg charismatischer und überzeugender Führungskräfte aus. In einer dreiteiligen Serie finden Sie zu diesen hier […]
Kaum ein Thema hat in den vergangenen Jahren so an Fahrt aufgenommen wie das Thema „Mobiles Arbeiten“. Und kaum ein Thema wird so kontrovers und emotional diskutiert wie das Thema „Mobiles Arbeiten“. Denn die Digitalisierung ermöglicht es Unternehmen, ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern flexible und mobile Arbeitsmöglichkeiten bereitzustellen, wie sie noch vor wenigen Jahren kaum denkbar […]
Das Thema flexibles und mobiles Arbeiten ist kein vorübergehender Trend. Vielmehr wird es auch in Zukunft eine Herausforderung für Führungskräfte bleiben, mit der Sie sich am besten heute schon auseinandersetzen sollten.
„Deine Arbeit wird einen großen Teil deines Lebens einnehmen und die einzige Möglichkeit, wirklich zufrieden zu sein, ist, dass du glaubst, dass du großartige Arbeit leistest. Und der einzige Weg, großartige Arbeit leisten zu können, ist zu lieben, was du tust.“ – Dieses Zitat stammt von dem berühmten Apple-Gründer und -Manager Steve Job und beschreibt […]
