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Krisenkommunikation für Führungskräfte

Das vergan­gene Jahr hat allen sehr viel abver­langt – bis heute. In Coachinggesprächen mit Führungsverantwortlichen, in Online Workshops und Web-Seminaren berich­ten viele Führungskräfte, wie anstren­gend die Führung ihrer Teammitglieder und ihrer Mitarbeitenden gewor­den ist. Dabei geht es nicht nur um die inzwi­schen nahezu klassi­schen Themen wie Führung eines Teams aus der räumli­chen Distanz, der virtuellen […]

Warum ein Reden von Work-Life-Balance falsch ist

Wie ein Brennglas hat Corona den Blick auf viele gesell­schaft­li­che Entwicklungen gewor­fen und den Wandel aufge­zeigt, der sich gerade unauf­halt­sam vollzieht. Das gilt auch und gerade für die vielbe­schwo­rene Work-Life-Balance. Wer erlebt hat, was es heißt, zuhause zu arbei­ten, ständig erreich­bar zu sein, zusätz­lich Kinder im Home Schooling oder pflege­be­dürf­tige Angehörige zu betreuen, der weiß, […]

Work-Life-Balance in Corona-Zeiten

Seit etwas über einem Jahr beein­flusst das Corona-Virus unsere Lebens- und Arbeitswelt. Wie massiv diese Auswirkungen sind, hätten wir uns vor dieser Zeit nicht vorstel­len können. Eines zeigt sich auch deutlich: Das Corona-Virus hat zu einer unglaub­li­chen Beschleunigung in der Transformation der Arbeitswelt geführt. Damit ist nicht nur die Beschleunigung durch die Digitalisierung gemeint, sondern […]

Generationsübergreifende Arbeitsmodelle für Unternehmen: Geteilte Führung / Führung in Teilzeit

Im letzten Blogbeitrag haben wir uns mit der Frage befasst, wie es für Unternehmen gelin­gen kann, zukünf­tig quali­fi­zierte Männer sowie Frauen in Fach – und Führungspositionen zu bekom­men und sie dort zu halten, sodass die Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben auch in Krisenzeiten gelin­gen kann. War noch vor etwas über einem Jahr das mobile Arbeiten […]

Die Zukunft für Frauen (und Männer) in Führungsverantwortung: Flexibles Arbeiten und Führung in Teilzeit

Willkommen 2021! Ob es aufgrund der tiefgrei­fen­den Erfahrungen und Erlebnisse, der beruf­li­chen Herausforderungen und priva­ten Veränderungen ein tatsäch­lich willkom­me­nes Jahr wird oder nicht, wissen wir noch nicht. Aber wir können darauf hoffen, dass es sich bald zum Guten wenden wird – finan­­zi­ell-wirtschaf­t­­lich, persön­­lich-gesun­d­hei­t­­lich, unter­neh­mens-trans­for­ma­to­risch. Wie ein Brennglas hat die Corona Pandemie dazu geführt, dass bestimmte […]

Frauen in Führung – In Corona-Zeiten

Nicht lange nachdem die Nachricht von Covid-19 um die Welt gegan­gen war, wurde klar, dass es sich um eine Gesundheitskrise pande­mi­schen Ausmaßes handeln würde. Es wurde aber auch schon früh deutlich, dass die Risiken weitaus größer sind als es die Gesundheitsmaßnahmen noch immer zulas­sen. Ein Blick auf die Zahlen zeigt: Während Männer zahlen­mä­ßig häufi­ger an […]

Zoom-Fatigue – Die Realität der Zoom-Müdigkeit oder Warum Zoom die Menschen so müde macht

Wenn Sie heutzu­tage immer mehr feststel­len, dass Sie am Ende Ihres Arbeitstages erschöpf­ter sind als früher, sind Sie nicht allein. In den letzten Monaten – fast schon im Gleichschritt mit der Pandemie – tauchte die Erwähnung der “Zoom-Müdigkeit” in den sozia­len Medien immer häufi­ger auf. Die Google-Suche nach dem gleichen Ausdruck hat seit Anfang März […]

Homeoffice in Corona-Zeiten – Wie Mitarbeitende Homeoffice erleben und was bleiben wird

Eine Folge der Coronavirus-Pandemie ist noch immer ein enormer Anstieg der Zahl der Menschen, die von zu Hause aus arbei­ten (müssen). Die Frage ist: Wie viele von ihnen werden es auch weiter­hin wollen oder dürfen, wenn die COVID-19-Krise wieder abklingt? In einigen Branchen ist das Arbeiten von zu Hause aus quasi über Nacht zur Normalität […]

Homeoffice in Corona-Zeiten – Wie man Teamgeist auch von zu Hause aus am Leben erhält

Arbeiten im eigenen Homeoffice, nicht selten auch in Kombination mit einem Team, ist für viele inzwi­schen nahezu alltäg­lich gewor­den. Die Unternehmen sind gezwun­gen, sich mehr oder weniger über Nacht damit ausein­an­der­zu­set­zen. Eine Schlüsselfrage, die Vorgesetzte seither bewegt: Welchen Einfluss wird das Homeoffice auf die Produktivität der eigenen Leistungen und eines zuvor in Präsenz geführ­ten Teams haben?